组织企业系统排列课程
组织 【企业】系统排列课程
企业真相
当今企业的竞争，首先是学习力的竞争。谁学得早、学得快、学得好，谁掌握先机。目前，世界经济整体低迷，中国经济面临挑战，中国民营企业举步维艰。在危机四伏的市场中，不论老板还是高管，都必须未雨绸缪、审时度势、洞悉先机、应时而变。因此，我们需要。
组织系统排列——源起于德国，颠覆传统管理经验，近20年在欧美企业界获得实践验证，国际最先进的、革命性的融合管理学和心理学的系统方法。
组织系统排列：用最短的时间、最少的成本、最低的风险——发现使你的企业持续成功的关键，看见真正导致企业失败的真相。
组织系统排列：激发领导者天赋直觉能力和心灵力量，引领企业和团队的迅速突破现有瓶颈和困局，迈向正确发展方向。
组织系统排列：用最直观、最迅速的方式看见市场、看见危机、看见企业、看见团队、看见自己。
组织系统排列：让老板清楚听见自己内心的声音，老板对了，企业就对了；
组织系统排列：让团队清晰呈现看不见的关系和动力，摆脱内耗，唤醒潜能；
组织系统排列：让家族企业理顺家和业之间的纠葛；
组织系统排列：让高级职业经理人找到个人成长与企业发展的共同愿景；
组织系统排列：一项0风险，投入5天时间和5800元资金，预期3年收益超过1000倍的神奇投资。
课程大纲
想知道所引发暗藏的问题、公司内部的冲突、管理阶层的骚动不安及员工惶恐终日的心情背后的原因及解决方向, 透过海灵格先生「组织系统排列」协助企业及各类组职的从业人员,洞悉组织运作的法则与规律，直接有效的化解危机，在逆势创造新的生机，同时也帮助个人在此黑暗中领悟出成功与丰盛之道.
适合人群：
1、大、中型企业董事长、董事、总裁、总经理及中高层管理者；
2、小微型企业及创业公司老板、股东、总经理及核心高管；
3、家族企业掌门人、股东和有家族背景的高层管理者；
4、资深管理咨询顾问和管理培训师；
5、有志于系统排列应用、研究和传播的专业人士。
【谁参与「组织排列」】
人事管理从业：处理职位调配、人事冲突，协助企业目标达成
企业主管：需要调整组织架构，审视问题症结，提升生产力
企业领导：评估组织与市埸的互动，作为经营的参考
企业顾员：处理个人在在组织里的困扰，或突破停滞不前的状态
【课程应用范畴】
1、 行业发展的趋势、客户价值需求、市场竞争关系。
2、企业战略定位、商业模式、品牌战略、竞争策略、营销策略。
3、组织内部发展动力、组织架构、管理激励制度、人事安排。
4、企业经营中具体事项解决方案的高效分析诊断和最优决策。
5、企业资源支持点，企业经营“生态”环境，相关利益方关系分析诊断与持续平衡发展规划。
6、 企业发展深层次的“势”、“道”和“潜规则”的关系。
【课程内容】
1 组织系统涉及的各个层面及其影响
1.1 组织层面
1.1.1 内部系统
1.1.2 外部系统
1.2 其它层面
1.2.1 个人
1.2.2 家庭
1.2.3 行业
1.2.4 社会
2 组织系统的潜意识运作法则
2.1 组织生存的目的
2.2 三大影响组织内部系统的动力
2.3 组织中的秩序
2.3.1 授权/责任
2.3.2 组织系统中归属
2.3.3 时间序列的冲突和调解
2.3.4 平衡法则
2.4 组织系统中人事关系的法则
2.5 组织系统中各个功能部门支架的关系
2.6 系统与系统之间的关系
2.7 系统与社会系统之间的关系平衡
3 企业状况诊断
3.1 结合平衡计分表的诊断法案
3.2 探究企业结构中的盲点
3.3 区分心理层面和业务层面的纠缠
3.4 判别组织中,家庭关系的影响
4 复杂系统的管理
4.1 家庭系统和组织系统如何相互影响
4.2 平衡家庭系统和组织系统的法则
4.3 如何诊断和区分家庭系统对组织系统的影响
5 心灵领导力的建设
5.1 创始人精神对组织的影响
5.2 领导的心灵成长
5.3 领导的个人定向与组织集体潜意识的关系
6 组织系统人事系统管理规则
6.1 选人/用人/留人
6.2 职业生涯管理 - 升职/转职/降职/撤职的法则
7 市场管理法则
7.1 市场选择
7.2 产品/差异是否符合客户需求
7.3 销售网络建设/维护/发展/置换过程中的法则
7.4 客户服务法则
【课程形式】 导师讲解、现场示范、互动练习、个案处理、案例分析、问题解答
【主办单位】： 520心理商城
【培训时间】： 详情见【520心理商城 www.520xlsc.xin】的心理专家培训
【培训地点】： 详情见【520心理商城 www.520xlsc.xin】的心理专家培训
【培训费用】： 课程公益推广费用：8000元（含资料、及证书费）
【复训模式】： 独有的复训模式，一期学不会，下期再来免费重学！
【食宿自理】： 饮食上课期间要求自由饮食， 住宿可安排宾馆提前电话预约。
【报名热线】： 17004058798 0769-89771811
【缴费方式】： 银行转帐支付:
如果您选择银行汇款，请在您汇款后及时通知我们您的姓名，汇款的时间和金额，待我们确定后，会与您确定咨询时间。
1、支付宝
帐号: 1978531790@qq.com 户名: 易守成
2、中国工商银行
卡号: 6212 2620 1001 4566 316 户名: 易守成
3、中国邮政储蓄
卡号: 6221 8860 2008 4045 437 户名: 易守成
4、中国建设银行
卡号: 6236 6832 3000 3092 906 户名: 易守成
【联系人】： 王老师
【颁发证书】： 完成全部四天三晚（合计5天）课程将颁发：《结业证书》
备注： 1、为保证最佳培训效果，按报名交定金先后顺序，限招学员30人。 定金：800元/人。
什么是「组织系统排列」？
「组织系统排列」是一种非常管用、有效的方式，可以在极短时间内，取得组织动力、结构、气候的深层信息，并且在寻找解决之道的过程中，激发出许多有用的新构想和动力，以促成所必需且根本的改变。透过角色代表与互动的方式，来探索问题的根源并寻找出解决方法，适用于你的组织或个人工作系统。「组织排列」也被公认是一种非常有用的顾问、教练方式。
进行排列时不需要知道组织的机密，只需要实际的问题或可能发生的情况，即可切入做排列；并且只需要一位影响决策的人在场或是事件相关人员在场即可。直达核心，扩阔你的思维，在这个课程中，不讲很多理论而是实际进行排列，让你看到更多可能性并且会有几个名额可以接受排列；对于有兴趣学习组织排列者，此课程也提供了一个观察与体验的机会！
此方法不仅可以运用在企业组织上，还可运用在商业、市场或顾客对产品的反应、工作、抉择、人际关系及个人成长。「系统排列」进行时只要当事人在场就可以。
「组织系统排列」的特点
对企业现状非常有效的诊断工具
找出当中隐藏的动力、信息
协助组织找出瓶颈阶段、停滞不前的原因
以实际身体智慧而非理性
着重目前的事实、现状
对企业高层权力的尊重
增加企业的归属感
担当重任者、有能力者的序位
增加员工忠诚度
协助企业文化达成一致
『组织系统排列』是一门『特殊』的工作，能让组织看到整个系统---那是一个比我们认知还更大、更宽广的系统概念，以及当中隐藏的系统动力。组织系统排列以﹙真实状况---序位---能量﹚的架构以不同角度、模式、宏观全局及能量流动，而带引组织找到问题的解决方向与出路。